5 vragen aan Lydia de Puy van Rijswijk Wonen
15-11-2018Integrale vastgoedsturing is hot. Veel corporaties zijn druk bezig inzicht te krijgen in hun portefeuille. Zo ook Rijswijk Wonen. Begin februari 2017 implementeerde Rijswijk Wonen het Vastgoed Informatie Model (VIM) en Portfolio- en Assetmanagement Model (PAM) van Batavia Groep. We vroegen Lydia de Puy, Assetmanager bij Rijswijk Wonen, naar de uitdagingen op het gebied van vastgoedsturing en hoe de producten van Batavia Groep helpen deze uitdagingen aan te gaan.
1. Je werkt als Assetmanager bij Rijswijk Wonen. Vertel daar eens iets over.
Ik werk sinds 2012 bij Rijswijk Wonen. Ik ben begonnen als projectontwikkelaar en werk sinds 2015 als Assetmanager. Met onze 6.200 woningen huisvesten wij circa 14.000 personen in Rijswijk en binnenkort ook in Den Haag. Rijswijk Wonen heeft als belangrijkste taak om mensen te huisvesten die niet zelf kunnen voorzien in woonruimte. In deze taak ligt de kern van ons werk. Achter deze kern ligt een veelvoud van uitdagingen om onze gestelde ambities en doelstellingen te realiseren. Het vastgoed is ons maatschappelijk kapitaal waarmee wij onze belangrijkste taak kunnen uitvoeren.
2. Eind 2016 kozen jullie ervoor om met VIM en PAM aan de slag te gaan. Kun je uitleggen waarom jullie deze keuze hebben gemaakt?
Voor de implementatie van VIM en PAM gebruikten we losse systemen, lijstjes en Excel-modellen om inzicht te krijgen in de portefeuille. Ook waren we afhankelijk van een externe partij voor het maken van de modellen voor vastgoedsturing. Eind 2015 hebben wij een nieuw primair systeem in gebruik genomen, Tobias AX. De hoofdreden voor de implementatie van het nieuwe primaire systeem was de behoefte aan betere en actuelere sturingsinformatie en de wens om de informatie te bundelen binnen een administratie. Aansluitend was er de behoefte om de informatie van onze woningvoorraad op een eenvoudige manier te kunnen bekijken, om overzichten en analyses te kunnen maken en om de informatie en kennis die door de hele organisatie verspreid was op een plek vast te leggen. Om ons vastgoedproces verder te professionaliseren zochten we daarnaast naar een systeem om inzicht te krijgen in de prestaties van onze complexen en portefeuille en om verschillende scenario’s door te rekenen. Na een uitgebreid selectietraject bleek dat VIM en PAM het beste aansloten bij onze vraag. Door de combinatie van VIM en PAM zijn we in staat om het strategische, tactische en operationele niveau met elkaar te verbinden.